失敗の本質 など
今年前半の山場だったイベントを，何とか先週末こなし終えて，少々脱力状態です。
権限と予算がなく，かつ準備と調整と現場での判断が求められるという，よくある手足を縛られ状態でのおしごとで，うまくいって当たり前で，失敗すると怒られるという，ほとんどいつもの仕事ではありますが，規模がでかかったので・・・
バスを用意したはいいが，一体何人乗るのか，時間になるまで判らなかったり（意外と鉄道利用者が多くて，現場でバスを入れ替えたり），泊まるはずの人が泊まらなかったり（ホテルと直でやられたら，わからんぜ・・），名札の肩書きや漢字が違うと怒られたり（コピーで処理しているので，報告者を怒ってください），食券あるのに飯がなかったり（これは私）・・・
まあ，机上でどれほど美しく計画しても，現場は常に変動しますから（天気が悪いとか，飛行機が遅れたとか），ゆとりのある計画と現場を預かる人の器量がどうしても必要になりますね。
大昔に，イベントをこなす仕事を2年間やったことがありまして（今回ほどの規模や質ではありませんでしたが），その時よく読み返したのが，「失敗の本質」と「危機管理のノウハウ」でした。
前者は，日本軍の組織論，意思決定手続きの研究で，後者は危機管理の実践書です。
後者は，パート1からパート３まであるんですが，私のようなぺーぺーには，パート1がおすすめです。パート２以降は，それこそ先週の会議の参加者レベルのお話かな・・・
いずれにしても，私の認識論は，岸田秀（「ものぐさ精神分析」とか）と南郷継正（「武道の論理」とか）を未だに卒業できないで居るので，余り信用はないですね・・・・
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失敗の本質 日本軍の組織的研究
戸部良一・鎌田仲一、村井友秀、寺本義也、杉之尾孝生、野中郁次郎
中公文庫、ISBN4-12-201833-1 762円+税 1991年8月初版 2003年2月22刷
目次
はしがき
序章 日本軍の失敗から何を学ぶか
1章 失敗の事例研究
1 ノモンハン事件
2 ミッドウェー作戦
3 ガダルカナル作戦
4 インパール作戦
5 レイテ海戦
6 沖縄戦
2章 失敗の本質
3章 失敗の教訓
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